Onmisbaar voor elke leidinggevende

Of je nu aan het begin staat van je leidinggevende carrière of al ervaren bent en zeer

praktische handvatten zoekt om je rol te versterken, schrijf je nu in voor de

Praktijk(mid)dag Ontwikkelgesprekken Voeren & Concreet Maken

(datum wordt afgestemd)

Met ervaring, kennis en ‘best practices’ van meer dan 50 grote en kleine opdrachtgevers,

help ik leidinggevenden in hun persoonlijke groei en bied daarbij concrete handvatten

 

Als leidinggevende ben je

niet alleen niet alleen verantwoordelijk voor gezamenlijke resultaten, je bent ook de persoon die gesprekken voert, richting geeft en beslissingen neemt over cruciale aspecten zoals (dis)functioneren, ontwikkeling, begeleiding bij ziekteverzuim, en privéomstandigheden die impact hebben zoals mantelzorg of verlies.

Gerichte kennis over

de impact van je eigen leiderschapsstijl en communicatietechnieken, met name in het voeren van moeilijke gesprekken, geven je meer zelfvertrouwen en handvatten om op HR-onderwerpen te schakelen. Niet alleen vanuit theorie (hoe hoort het te gaan), maar ook – juist – in de toepassing daarvan (wat doe je als het anders loopt dan hoe het hoort te gaan). Deze kennis doe je in 1 (mid)dag op, voorzien van vele goede en slechte voorbeelden uit de dagelijkse realiteit en aangevuld met actuele cases van de deelnemers zelf.

Onmisbaar als je leiding geeft, bekend wil zijn met veelvoorkomende

werknemer-vraagstukken en duidelijke kaders wil kunnen stellen in wat mag en wat moet

Doe praktische inzichten op In één (mid)dag > je weet:

  • hoe je een effectief functionerings- of beoordelingsgesprek voert en anderen echt in beweging zet

  • hoe je negatieve feedback geeft en omgaat met disfunctioneren en hoe je tot verandering komt (inclusief een ijzersterk dossier)

  • hoe je tot realistische en concrete ontwikkel-afspraken komt

  • welke stappen je zet bij ziekte en reintegratie, inclusief voorbeeld Plan van Aanpak en visie op verzuim (verplicht sinds 1 juli 2023)

  • hoe je anderen respectvol confronteert/positief aanspreekt, duidelijke kaders stelt en concrete afspraken formuleert

  • onderscheid te maken tussen ‘redden en helpen’, ‘aannames en feiten’, ‘meningen en waarheden’

  • wat jouw voorkeur communicatie en leiderschapsstijl is, wat de valkuilen daarin zijn en hoe je dat positief kan beïnvloeden

De kracht van leren zit in de herhaling, daarom is er een Vervolgtraject

wat naadloos aansluit op de Praktijkdag

Kennisdag € 600 ex btw

  • De Praktijkdag duurt van 09.30 tot 13.30 voor een halve dag en tot 16.30 voor een hele dag, waarbij we met cases in de praktijk oefenen

  • Er is ruimte voor maximaal 6 deelnemers, verwacht een informele setting met ruimte voor het behandelen van individuele vraagstukken

  • De locatie betreft een 350-jaar oude boerderij in het landelijke Nigtevecht, vlakbij Amsterdam, met buitenterras en uitzicht over de weilanden. Goed bereikbaar met OV of per auto en met gratis parkeergelegenheid. Adres: Vreelandseweg 36, 1393 PG, Nigtevecht.

  • Kosten zijn inclusief lokatie, materiaal, lunch en koffie/thee/sap

  Vervolgtraject € 530 ex btw

  • een individuele coach (wandel)sessie over jouw persoonlijke aandachtspunt/leerbehoefte als leidinggevende

  • maandelijks een persoonlijk check-in moment met jouw coach over hoe het gaat/waar je nog tegenaan loopt, gedurende 3 maanden

  • onderling sparren over situaties en aanpak, via de deelnemers app-groep. Hier stapt de coach ik na 3 maanden uit, de app-groep kan naar eigen behoefte worden voortgezet

Het 1-1 coach-gesprek wordt apart ingepland en afgestemd. Check-in momenten zijn telefonisch of online.

Meld je hier aan of neem een vrijblijvende optie


- Jouw keuze:
- Factuur

Ik heb het document AVG Coaching & Kennisdeling gelezen.

Ik heb het document Voorwaarden Coaching & Kennisdeling gelezen.